RESSOURCES : COMPRENDRE, ÉCLAIRER, ANIMER, PARTAGER ET S'INSPIRER

Le sérieux et la profondeur n’excluent pas l’humour et la légèreté !!!

La détente et la joie ne sont-elles pas les façons les plus savoureuses de s’offrir du mouvement intérieur…. pour trouver une place ajustée à sa fesse, vivre des relations qui font pétiller, déployer des projets ajustés à ses valeurs… ?

Pour découvrir mes motivations profondes, une façon d’être en lien savoureuse et mettre en dialogue mes parts multiples… la formation CNV a été une étape déterminante… Je continue à accompagner et former avec joie.
Aujourd’hui, je vous propose ce Show Existentiel pour partager mes musiques et mes couacs intérieurs

« mes éclats émotionnels, mes grincements relationnels et mes quintes de toux existentielle… »

et aussi mes chemins et étincelles de joie !.

Un cadeau joyeux et profond pour vous, celles et ceux que vous aimez, celles et ceux avec qui vous vous engagez dans les projets qui vous tiennent à coeur…
Venez nombreux !!

Flyer en télépchargement

Billetterie : https://my.weezevent.com/a-choeur-ouvert

Décodage et solutions concrètes pour faire dialoguer une organisation performante, des relations saines et des personnes impliquées et motivées.

L’éclairage du triangle des besoins proposé par la CNV distingue différents de nos rôles et permet de sortir des tiraillements délétères et douloureux. C’est une façon de retrouver du pouvoir d’agir et de se soustraire aux injonctions paradoxales.

Conjuguez performance organisationnelle et bien-être des équipes pour prévenir les tensions et les risques psychosociaux, en boostant la performance collective !

Votre structure rencontre des difficultés à progresser : communication inefficace, rôles mal définis, tensions qui persistent… Vous visez une organisation saine et alignée pour assurer la pérennité et l’efficacité de votre projet ?

Une formation pragmatique qui associe performance organisationnelle et bien-être des équipes pour :

• prévenir les tensions et les risques psychosociaux,
• booster la performance et l’implication collective,
• donner du sens.

2 jours consécutifs en présentiel à Lyon les 2 et 3 juin 2025

La formation à la CNV, permet de développer une nouvelle façon d’être en lien, le pouvoir d’agir et d’agir en responsabilité à partir de sa liberté de choix. En organisation lors de conflits, sur la prévention des RPS ou en accompagnement de managers, je constate qu’après 1 ou quelques modules de CNV, certaines personnes expriment un tiraillement entre :

• ce qu’elles vivent comme une injonction le fait de prendre sa responsabilité et d’agir pour prendre soin de ses besoins dans une organisation dans laquelle ils sont en tension et
•  la responsabilité de la structure notamment en terme sociétale et de santé au travail.

Nous proposons la formation « TOB sur terreau de CNV » en réponse aux demandes de formation ou ateliers pour découvrir pour apporter un éclairage systémique et organisationnel dans les animations, accompagnements, coachings, formations, missions de conseil, médiation.

Nous y avons ajouté des liens avec la prévention des RPS, la gouvernance dynamique et nous ouvrons la possibilité de croiser les cadres de référence utiles pour faire du lien entre besoins individuels et projet collectif.

Oser dire « Non » est parfois tellement difficile (contraire à l’éducation reçue, générateur de culpabilité, générateur de honte…) que pour certains d’entre nous, lorsqu’il sort, il claque comme une déflagration.

Il peut alors être reçu comme du rejet, un manque d’intérêt, de la défiance ou une critique… Le malaise des deux parties risque alors de clore le dialogue et parfois même … la relation.

Avec la CNV, nous proposons d’exprimer les besoins auxquels nous choisissons de dire « oui » en disant « non » à la stratégie proposée. Et d’ouvrir ainsi le dialogue vers une stratégie conjointe et coopérative.

Conflits, tensions, dissensions, défis…

Certains noeuds relationnels s’accumulent tellement qu’ils en paraissent inabordables, « indémêlable » …

Voici 4 étapes pour y voir plus clair et poser les bases d’une résolution restaurative et apprenante.

Il arrive que des façons de faire et des habitudes restent ancrées… même lorsque nous sommes convaincus de la pertinence d’un changement. Pour moi les trois écueils principaux sont :

• s’épuiser à décrire ce qui ne va pas et s’y épuiser ;
• chercher une solution à tout pris et mettre de côté les besoins à l’oeuvre… et notamment… ceux qui sont satisfaits pas la situation actuelle !
• vouloir une solution clef en main et immédiate.

Voici trois étapes pour lever ces écueils et mettre les chances de notre côté de voir survenir les transformations auxquelles nous aspirons pour soi, dans nos projets et dans nos relations.

La demande est la quatrième étape du processus de Communication NonViolente. Elle permet de prendre soin de ses besoins et possiblement d’y être aidé… tout en laissant l’autre libre d’accepter ou d’ajuster.

La demande est une façon de répondre à nos besoins fondamentaux.

Les outils pédagogiques « La demande quoi ? », « La demande pourquoi ? », « La demande comment ? » de découvrir l’importance de la demande et de la distinguer des besoins auxquels elle tente de répondre ou de l’exigence qui est une injonction RÉflexe. Cette étape est indispensable pour éviter les jeux psychologiques.

« Oser demander et dire « non » » Cf Ouvrage « Traverser le conflit – Coopération et Communication NonViolente » page 124