RESSOURCES : COMPRENDRE, ÉCLAIRER, ANIMER, PARTAGER ET S'INSPIRER
Manager la prévention des RPS
Non, le management de la prévention efficace n’est pas forcément lourd… quand il est structuré et repose sur des étapes claires et des interlocuteurs identifiés et compétents dans leur domaine ainsi que des espaces de régulation sécurisés.
Alors la prévention devient un vecteur de dynamique collective d’inclusion et de développement sain qui facilite relations et projets. Et si le DUERP était un processus d’amélioration et de dynamique collective ?
Référent.e RPS VHSS
Référent.e RPS/VHSS, un poste à enjeux au-delà de la santé au travail.
Sa définition et la façon dont il est considéré, reconnu, anime touche :
- l’image interne et externe de la structure
- les dynamiques collectives
- la qualité relationnelle et la coopération
- l’implication… et donc la résilience de la structure en cas de turbulences.
Communiquer sur le changement - Repères pour dirigeants
« Il n’existe rien de constant, si ce n’est le changement…
Il y a des fois où il est plus rude que d’autres. »
Comment communiquer sans être anxiogène ?
- assez tôt pour éviter que l’agitation monte,
- en respectant les calendriers légaux,
- rassurer en étant authentique…
Pour sortir de la quadrature du cercle… voici quelques repères concrets ….
Les 4 piliers d'un feedback robuste et nourrissant
4 questions à vous poser pour que vos feedbacks :
- soient pris en compte
- se traduisent par une meilleure coopération
- impulsent le développement des compétences de vos équipes
- soutiennent vos projets d’entreprise ou d’association
Anne-Gaël fait son Show
Le sérieux et la profondeur n’excluent pas l’humour et la légèreté !!!
La détente et la joie ne sont-elles pas les façons les plus savoureuses de s’offrir du mouvement intérieur…. pour trouver une place ajustée à sa fesse, vivre des relations qui font pétiller, déployer des projets ajustés à ses valeurs… ?
Pour découvrir mes motivations profondes, une façon d’être en lien savoureuse et mettre en dialogue mes parts multiples… la formation CNV a été une étape déterminante… Je continue à accompagner et former avec joie.
Aujourd’hui, je vous propose ce Show Existentiel pour partager mes musiques et mes couacs intérieurs
« mes éclats émotionnels, mes grincements relationnels et mes quintes de toux existentielle… »
et aussi mes chemins et étincelles de joie !.
Un cadeau joyeux et profond pour vous, celles et ceux que vous aimez, celles et ceux avec qui vous vous engagez dans les projets qui vous tiennent à coeur…
Venez nombreux !!
Flyer en télépchargement
Billetterie : https://my.weezevent.com/a-choeur-ouvert-2
Un tiraillement ? Éclairer une situation pour sortir du trouble
L’éclairage du triangle des besoins proposé par la CNV distingue différents de nos rôles et permet de sortir des tiraillements délétères et douloureux. C’est une façon de retrouver du pouvoir d’agir et de se soustraire aux injonctions paradoxales.
Formation 2025 - Management serein et gouvernance participative
FORMATION ET ACCOMPAGNEMENTS 2025
- Management et cohésion
- Gouvernance participative et organisation fonctionnelle
- Dynamique collective et résolution de conflits
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- 4 leviers pour une équipe Soudée, agile et performante – du 1 avril 2025
- Votre organisme présente de signes de fatigue ? décodages et solutions concrètes – le 12 juin 2025
BOOSTER l'épanouissement et la performance de vos équipes
Conjuguez performance organisationnelle et bien-être des équipes pour prévenir les tensions et les risques psychosociaux, en boostant la performance collective !
Votre structure rencontre des difficultés à progresser : communication inefficace, rôles mal définis, tensions qui persistent… Vous visez une organisation saine et alignée pour assurer la pérennité et l’efficacité de votre projet ?
Une formation pragmatique qui associe performance organisationnelle et bien-être des équipes pour :
- prévenir les tensions et les risques psychosociaux,
- booster la performance et l’implication collective,
- donner du sens.
2 jours consécutifs en présentiel à Lyon les 2 et 3 juin 2025