Oduet, expertise de la relation en 4 dimensions
- Pour les organisations confrontées à une situation conflictuelle et/ou qui semble insoluble
- Pour les professionnels de la relation en tension avec leur propre travail ou aux prises avec le conflit
Identifier clarifier transformer
Vous recherchez une compréhension plutôt qu’une solution préconçue ?
Nos interventions restaurent la confiance pour faire des choix éclairés,
au service des projets et dans le respect des personnes.
Nous abordons la relation à travers 4 dimensions :
Relation au collectif | Relation inter-individuelle | Relation à soi | Relation au travail
Dans 80% des situations délicates, les personnes trouvent des solutions ou une posture ajustée.
Cela génère des tiraillements, du malaise, de l’impuissance. L’impression d’être empêtré dans un paradoxe perdant-perdant sans issue de secours.
Remettre du mouvement là ou ça se fige
Toute relation prend racine dans un système donné.
Les situations conflictuelles sont généralement symptômes de dysfonctionnements du système,
qui les génère, les encourage ou les laisse émerger.
Le collectif constitue un espace de quête d’appartenance et d’influence, qui génère parfois de l’insécurité.
Cette tension que nous gérons chacun à notre façon se retrouve dans toute équipe. Tantôt elle fragilise la coopération, tantôt elle la sublime.
La prise en compte des processus relationnels au sein des groupes est un préalable pour libérer l’énergie nécessaire à la production commune.
Quand les relations sont suffisamment saines et équilibrées, elles permettent de travailler ensemble de façon fluide. Elles se rappellent à nous quand elles prennent de l’intensité :
collaboratives, amicales, hiérarchiques, institutionnelles,… quand elles dérapent, les relations révèlent des dysfonctionnements du système. Stigmatiser une relation interpersonnelle dégradée, c’est se priver des informations qu’elle révèle.
La façon de vivre les relations à l’autre, au collectif et au travail est propre à chacun. Le stress, les contraintes, les temps courts et les facteurs qui nous déstabilisent exacerbent les RÉactions.
Mieux comprendre notre propre fonctionnement permet de faire des choix plus adaptés à nos missions, à la situation actuelle et à nos enjeux.
Le travail génère parfois douleur et souffrance lorsqu’il empêche la satisfaction dans la réalisation et l’expression de nos potentiels. Cette situation entame le sens de l’activité et l’estime de soi.
Un développement de projet respectueux des personnes prend en compte la réalité des enjeux et les facteurs déterminants du travail.
ODUET, UNE EXPERTISE DE LA RELATION PAR ANNE-GAËL ERARD
« L’harmonie dans une organisation, c’est comme un chœur qui chante juste, … il est efficient ! »
Sur cette conviction, j’ai créé le cabinet Oduet en 2013 pour catalyser la confiance au travail et favoriser des transformations sereines et efficientes.
Ancrée fermement dans l’opérationnel, ma vision globale se nourrit des nombreuses responsabilités assumées tout au long de mon parcours: industrie, R&D, gestion de projet, accompagnement, conseil, RH, qualité, sécurité, ergonomie, gestion de conflit…
Formée à de nombreuses disciplines, mes interventions métissent les approches, pour démêler les problématiques avec finesse :
Communication NonViolente, Sociocratie ou gouvernance dynamique, Théorie Organisationnelle de Berne, Clinique de l’activité, Systémique,…
Dans cette logique les approches mobilisées s’ajustent à l’ingénierie choisie :
Médiation, CoDev, facilitation graphique, théâtre forum, improvisation, mise en pratique, expérimentations par le mouvement, jeux de rôle, …
Le déroulé de chaque intervention est conçu et adapté pour répondre aux problématiques identifiées et redonner des marges de manœuvre aux acteurs.
Un maillage de professionnels sourcés et supervisés pour transformer vos problématiques
Nous veillons à prendre en compte la réalité de l’environnement et du contexte des personnes accompagnées :
- pour qu’elles agissent en fonction des ressources disponibles à l’instant « t », des contraintes et des enjeux.
- pour qu’elles fassent des pas à leur mesure, procèdent par itérations et se sentent autorisées à réajuster, réactualiser, restructurer en fonction des besoins.
- pour qu’elles visent un équilibre du collectif et de l’individuel, prenant en compte les enjeux de l’activité.
Ils ont fait appel à oduet
Contactez Oduet
Lever les entraves, c’est ouvrir un espace pour retrouver un pouvoir d’action, de décision … donc de choix.
Je vous invite à saisir l’occasion de restaurer la confiance au sein de vos organisations ou de vos missions pour agir de manière avisée, concertée, sereine et efficiente.
